<aside>
Voici les apprentissages critiques de cette compétence :
- AC25.01 | Identifier les processus présents dans une organisation en vue d’améliorer les systèmes d’information
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
- AC25.04 | Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
</aside>
🚀 Preuves “ressources”
<aside>
Semestre 3 :
Nous allons tout d’abord analyser les différentes ressources du semestre 3, afin de détailler les apprentissages critiques de cette compétence auxquels ils correspondent.
</aside>
<aside>
R3.03 - Analyse :
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
</aside>
<aside>
R3.04 - Qualité de développement :
- AC25.04 | Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
</aside>
<aside>
R3.10 - Management des systèmes d’information :
- AC25.01 | Identifier les processus présents dans une organisation en vue d’améliorer les systèmes d’information
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
- AC25.04 | Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
</aside>
<aside>
R3.11 - Droit des contrats et du numérique :
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
</aside>
<aside>
R3.12 - Anglais :
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
</aside>
<aside>
R3.13 - Communication professionnelle :
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
</aside>
<aside>
R3.14 - Projet personnel et professionnel :
- AC25.01 | Identifier les processus présents dans une organisation en vue d’améliorer les systèmes d’information
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
- AC25.04 | Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
</aside>
<aside>
SAE - Fen-Alim :
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
- AC25.04 | Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
</aside>
<aside>
Démarche Portfolio :
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
- AC25.04 | Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
</aside>
<aside>
Semestre 4 :
Nous allons à présent, analyser les différentes ressources du semestre 4, afin de détailler les apprentissages critiques de cette compétence auxquels ils correspondent.
</aside>
<aside>
R4.02 - Qualité de développement :
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
</aside>
<aside>
R3.07 - Projet personnel et professionnel :
- AC25.01 | Identifier les processus présents dans une organisation en vue d’améliorer les systèmes d’information
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
- AC25.04 | Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
</aside>
<aside>
R4.B.09 : Management avancé des systèmes d’informations
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
- AC25.04 | Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
</aside>
<aside>
SAE - Fen Alim :
- AC25.02 | Formaliser les besoins du client et de l’utilisateur
- AC25.03 | Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
- AC25.04 | Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
</aside>
<aside>
</aside>
<aside>
</aside>
🚀 Preuves SAE - Fen Alim
<aside>
</aside>
▶︎ Analyse et réflexivité sur vos actions
<aside>
💡 Quelles ont été vos démarches, prises de décisions, degré d'implication et d'autonomie ?
</aside>
Mener à bien le projet Fen-Alim a nécessité une organisation rigoureuse pour coordonner le travail entre les pôles (Front-end et Back-end) tout en respectant les exigences des utilisateurs finaux (les pompiers et les citoyens). Mon implication a dépassé le cadre du simple développement pour s'étendre à la planification des livrables et au suivi des objectifs.
- Mon implication et mes démarches de gestion de projet :